Обществом принято, что женщина – это слабый пол, и если рассуждать о силе физической – это верно. Однако если рассмотреть этот вопрос со стороны силы духа – всё не так однозначно. Особенно важно это качество для женщины руководителя. Однако помимо силы духа, женщинам присущи ещё ряд качеств, которые являются ведущими в управленческом деле, например, усидчивость, аккуратность и внимательность – что позволяет делать более качественный анализ и аналитику, вести бухгалтерию. Не стоит упускать из вида женскую интуицию, гибкость мышления и способность к самоанализу, социальная компетентность и коммуникабельность – эти качества необходимы каждой женщине предпринимателю и менеджеру.
Однако, мнение о женщине-руководителе очень противоречиво и неоднозначно. Одни считают, что их вообще нельзя подпускать к власти, это дело мужское. Другие, что руководитель в юбке более предпочтителен для них, ведь женщины менее амбициозны и договорится с ними легче.
А вот психологи уверены, что женщины лучшие руководители, обосновывая это так:
- Только женщины умеют обдумывать одновременно несколько дел , строить планы на будущее, в свою очередь мужчины концентрируются на одном вопросе, решая вопросы последовательно
- Взять ответственность на себя – это в женской природе
- Женщины более склонны к анализу и более последовательны, чем мужчины
- Доверительное поведение и способность к решению вопросов обратной связи, более свойственно именно для женщин
- Руководители-женщины – более ориентированы на новые продукты, более клиентоориентированны, соответственно лучше знают пользователя своего продукта (услуги)
Однако есть и негативная сторона: - Часто женщине-руководителю приходится демонстрировать черты свойственные мужчине – агрессивность, жесткость
- Женщинам часто недостаточно масштабности
- На женщин власть влияет более сильно, и портит её больше, чем мужчину
- Мужчинам требуется меньше времени, чтоб понять требования делового партнёра, и соответственно быстрей включится в работу
- Женская сосредоточенность на карьере часто вредит семье и личной жизни
Поэтому для женщин, занимающих руководящие должности важно правильно выстроить приоритеты, чтоб работа не заменила всю жизнь. Ведь реализовать «женское начало», реализоваться как мать, жена и хозяйка дома – это крайне важная составляющая жизни для каждой женщины.
Если Вы хотите делегировать свои полномочия, систематизировать свои знания по управлению персоналом, либо научится мотивировать сотрудников, делегируя обязанности, рекомендуем, посетит тренинг:
»»» Тренинг для руководителей «««
»»» Делегирование полномочий подчинённым «««
