Эффективное управление: инструменты руководителя

Программа тренинга "Эффективное управление: инструменты руководителя" 

I.Базовые понятия

  • Базовые функции руководителя
  • Компетенции руководителя
  • Основные правила  в управленческой деятельности
  • Управленческие инструменты воздействия на подчиненных

II.Планирование в деятельности руководителя

  • Виды планирования
  • Использование модели SMART пи постановке целей
  • Эффективная постановка целей  подчиненным
  • Какие должны быть приоритеты в работе персонала

III.Организация как инструмент в работе руководителя

  • Секреты подбора и найма персонала
  • Психология  сотрудника, работающего по найму
  • Распределение прав и обязанностей сотрудников
  • Управленческая коммуникация как способ эффективного управления
  • Как научить сотрудников думать языком решений, а не проблем.
  • Распоряжения , которые сотрудники хотят выполнять
  • Делегирование своих полномочий  подчиненным
  • Ключевые правила делегирования
  • Базовые ошибки при делегировании

IV.Мотивация персонала

  •  Психология мотивации персонала
  •  Основные условия успешной мотивации
  •  Структура и виды денежной мотивации
  •  Базовые теории мотивации: пирамида А.Маслоу и 2-х факторная теория мотивации Ф.Герцберга
  •  Виды и инструменты неденежной мотивации

V.Контроль и методы эффективного наказания персонала

  •  Основные функции контроля
  •  Этапы  организации эффективного контроля
  •  Ошибки контроля
  •  Эффективные методы контроля
  •  Психология наказания персонала
  •  Ошибки наказания
  •  Обратная связь как средство контроля

Кому стоит посетить этот тренинг?

  • Кто хочет эффективно управлять персоналом
  • Кто желает разобраться в методах мотивации персонала
  • Кто готов  что-то менять в своей жизни