Делегирование полномочий подчиненным

Программа тренинга:

  • Для чего необходимо делегирование?
  • Проблемы делегирования
  • Что можно делегировать
  • Что запрещено делегировать
  • Ключевые правила делегирования
  • Основные ошибки при делегировании
  • Выбор исполнителей для делегирования
  • Как проводить инструктаж перед делегированием
  • Оценка рисков при делегировании полномочий
  • Мотивации персонала при делегировании
  • Этапы контроля при делегировании полномочий

После тренинга вы получите:

  • Повышение своей управленческой эффективности
  • Сможете освободить для себя как минимум 50% времени
  • Эффективное распределение обязанностей между подчиненным
  • Мотивацию персонала с помощью делегирования полномочий
  • Систематизацию своих знаний в управлении подчиненными

Кому стоит посетить тренинг «Делегирование полномочий подчиненным» ?

  • Руководителям и владельцам бизнеса, кто желает освободить свое время
  • Тем, кто хочет правильно передавать свои полномочия подчиненным
  • Тем, кто хочет повысить производительность и мотивация персонала