С каждым днем деловой мир становится сложнее, требования к работникам выше, а, следовательно, меняется и понимание об эффективности руководителя. Мы неоднократно слышали о том, что руководитель должен быть эффективным, но что это значит, быть эффективным?

Друзья, в этой статье мы хотим поделиться с вами семью качествами, которыми должен обладать эффективный руководитель с позиции сегодняшнего дня.

1. Лидерские навыки. Руководство – это слово, которое отображает формальную сторону лидерства. Но, согласитесь, не все руководители являются лидерами. Руководитель должен обладать лидерскими навыками, то есть обладать неформальным влиянием на подчиненных. При этом это качество есть необходимым условием эффективного руководителя, независимо от места в организационной структуре компании. Для тех, кто желает, по истине, обрести лидерские навыки и прокачать их рекомендуем посетить тренинг: »»» Секреты лидерства «««

Да, и помните о том, что даже если вы не родились лидером у вас есть прекрасная возможность им стать!

2. Хороший руководитель = хороший стратег. Способность управленческого персонала высшего уровня заглядывать в будущее и его предсказывать, мыслить глобально, - на вес золота. Следует развивать в себе навыки стратегического мышления и планирования, только таким образом можно достигнуть выдающихся результатов.

3. Технико-технологические навыки. Для современного руководителя обладание технико-технологическими навыками уже воспринимается как must have. Знание и понимание технологии бизнеса и не только в сфере управления, но и в производстве есть не что иное, как необходимое условие эффективного руководства, тем более, если речь идет о крупном бизнесе.

4. Умение создать устойчивую команду. Без команды, слаженно работающей группы людей, которая устойчиво функционирует независимо от погоды за окном, нет возможности говорить о долгосрочных успехах той или иной компании. Понимание потребностей персонала и человеческой психологии – основа построения успешной команды и один из ключевых навыков эффективного руководителя.

5. Умение преподнести себя и вести деловые переговоры. Сначала вы продаете себя, а затем уже компанию, продукт или услугу, которую вы представляете. Успешной продаже способствует две основные вещи: умение преподнести себя и вести деловое переговоры. Если у вас есть сомнения относительно достаточности развития этих навыков, рекомендуем вам посетить тренинги: »»» Продажи и деловые переговоры «««, »» Секреты переговоров ««« и »»» Жесткие переговоры «««.

6. Навыки в управлении изменениями. Без изменений невозможно дальнейшее развитие, в связи, с чем актуальным является обладать достаточными навыками в сфере управления изменениями.

7. Этичность. Соблюдение этических норм по отношению к сотрудникам, компании, в которой работает руководитель, к окружающей среде и обществу – это реалии сегодняшнего дня. Чем выше этичность человека, чем крепче его сон, - этот закон известен давно.

Друзья, быть эффективным руководителем непросто, но абсолютно возможно!

Если вы хотите вывести свою компанию в лидеры, зарядить ее новой энергией и отправится в путь финансового успеха и благополучия тогда вам обязательно стоит посетить тренинги:

»»» Личная эффективность «««

»»» Тренинг для руководителей «««