Бесплатная книга по переговорам >>>

9 секретов: мотивация персонала

 

1. Главное в мотивации — понять, что человеком руководит стремление удовлетворить потребности разных уровней (физиологическую, общественную, личные амбиции).

2. Необходимо определить, какую роль для сотрудника в удовлетворении его потребностей играют деньги. Это поможет выбрать нужную систему мотивации (материальную или нематериальную).

3. Спрашивайте свой персонал о результатах проделанной ими работы. Информируйте о достижениях других подразделений компании. Чем большей информацией обладают сотрудники, тем больше мотивация.

4. Ваши сотрудники должны считать свою работу очень важной.

5. Давайте сотрудникам возможность вносить максимальный вклад в общее дело и наделяйте их той ответственностью, к которой они стремятся.

6. Научите подчиненных измерять степень успешности проделанной ими работы. Создайте определенные формы отчетности, которые позволят постоянно измерять и наглядно видеть степень прогресса и имеющиеся недоработки.

7. Объясните своим подчиненным принятую систему вознаграждения. Если система поощрения непрозрачна и непонятна сотрудникам, они будут считать, что руководство их не ценит, что негативно повлияет на мотивацию.

8. Усильте взаимодействие со своими сотрудниками. Встречайтесь неформально — это позволит не только узнать о текущей мотивации персонала, обсудить текущие и будущие планы, но и узнать, что важно в данный момент для сотрудников и что мешает их работе.

9. Используйте обучение сотрудников как способ мотивации. Чтобы добиться профессиональных успехов в работе, нужно постоянно расти. Позиционируйте возможность получения знаний как поощрение для своих сотрудников.

Теги: