Бесплатная книга по переговорам >>>

5 ключевых способов подбора персонала

Друзья, в прошлой статье мы с Вами разобрали 4 базовые вещи правильного отбора персонала, которые непременно помогут Вам, при их использовании, выбирать именно нужных для Вашей компании работников.

         В этой статье мы хотим рассмотреть ключевые способы поиска и привлечения кандидатов на замещение определенной вакансии, так как мало понимать, кто именно Вам нужен и по каким критерием делать отбор, а следует еще знать непосредственно, как и где искать претендентов.

         Способ 1. Рекомендации знакомых и/или работников компании.

         Использование данного способа любимое дело начинающих предпринимателей. Многие полагают, что данный способ подбора персонала убережет их бизнес от ленивых, безответственных людей. Но, зачастую складывается ситуация, что деловые отношения носят характер семейный, что негативно сказывается на показателях прибыльности компании и снижает ее потенциальную способность к дальнейшему развитию. Будьте осторожны при использовании данного метода, следуйте правилам деловых отношений.

         Способ 2. Агентства по подбору персонала.

         Агентства по подбору персонала делятся на два типа: рекрутинговые и бюро по трудоустройству. С первыми заключается договор и в случае нахождения необходимого кандидата и/или его трудоустройства работодатель оплачивает агентству его услуги. Что касается бюро по трудоустройству, то кроме того, что оно в основном занимается трудоустройством неквалифицированного персонала, его услуги оплачиваются непосредственно соискателем. Также есть еще одна разновидность агентств по подбору персонала – это центры занятости, которые занимаются поиском работы бесплатно. Но, на практике это является малоэффективным.

         К услугам кадрового агентства зачастую прибегают в случае, когда:

  • Нужно соблюсти конфиденциальность поиска
  • Потребность в персонале следует срочно закрыть
  • Существует необходимость в экономии времени отдела персонала

         Способ 3. Объявления в печатных изданиях.

         Данный метод относится к числу традиционных и зачастую им пользуются для поиска низко квалифицированного персонала. В определенных случаях он может дать результат, все зависит от целей, которые перед собой ставит работодатель. Но, если же Вы ищете высококвалифицированного и профессионального кандидата, использование данного способа не принесет желаемого результата, если конечно объявление не будет размещено в топовых глянцевых журналах Вашей сферы бизнеса.

Способ 4. Интернет.

         Данный способ объективно является наиболее популярным на сегодня, так как имеет ряд безоговорочных преимуществ. В первую очередь – это скорость осуществления подбора персонала. Это в свою очередь, позволяет работодателям в среднем снизить материальные затраты в 20 раз, если сравнивать с использованием других, более традиционных методов подбора персонала.

         Способ 5. Целевая подготовка кадров.

         Данный метод подразумевает заключение контрактов на целевую подготовку кадров с учебными организациями и центрами. Также существует вариант целевой подготовки кадров при внутренних университетах и обучающих структурах компании. Следует сразу заметить, что это дорогостоящее удовольствие и к данному способу прибегает зачастую исключительно крупные компании.

Друзья, для того, чтобы научится правильно и результативно осуществлять подбор и найм персонала рекомендуем Вам посетить мастер-класс:

»»» Технологии подбора и найма персонала ««« 

©  Алексей Гагаринов  "5 ключевых способов подбора персонала"  

Теги: